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組織架構(gòu)

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未標(biāo)題-1.jpg

  成都華仁不銹鋼制品各部門崗位職責(zé)說明:
  一、總經(jīng)理

  由副總經(jīng)理和財(cái)政部門構(gòu)成,只在制作部有重大決策時(shí),由總經(jīng)理提議或職能部門商議多數(shù)提出建立,否則不成立。
  總經(jīng)理職能:
  1、決定不銹鋼基調(diào),指導(dǎo)工程戰(zhàn)略
  2、代表無限創(chuàng)想工程對(duì)外開展活動(dòng)
  3、收集客戶的反映,指導(dǎo)研究市場(chǎng)需求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展
  4、塑造無限創(chuàng)想廣告形象
  5、保證無限創(chuàng)想廣告能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)及相應(yīng)產(chǎn)品
  6、建立和完善工作程序和規(guī)章制度
  7、擬訂無限創(chuàng)想廣告的基本管理制度

  二、財(cái)務(wù)部:
  1、財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財(cái)務(wù)報(bào)表。
  2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項(xiàng)及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。

  三、綜合管理部:
  1、組織企劃工作;
  2、組織貫標(biāo)工作;
  3、組織開展行政、后勤和行政檔案管理工作;
  4、組織信息管理工作;
  5、作好對(duì)總承包經(jīng)營理念企業(yè)的管理、支持與服務(wù);
  6、收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料;

  四、市場(chǎng)部:
  1、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
  2、新產(chǎn)品上市規(guī)劃
  3、促銷活動(dòng)的策劃及組織。
  4、實(shí)施產(chǎn)品規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
  5、促銷活動(dòng)的策劃及組織。
  6、做出銷售預(yù)測(cè),提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

  五、工程部:
  1、參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會(huì);
  2、及時(shí)收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開工報(bào)告及質(zhì)檢資料;
  3、認(rèn)真履行對(duì)工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng)定和記錄工作;
  4、參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會(huì)。

  六、技術(shù)部:
  1、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃;
  2、參與合同評(píng)審和對(duì)供方的評(píng)價(jià);
  3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的日常管理工作,包括內(nèi)部審核工作;
  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制工作;
  5、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測(cè)量;
  6、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正、預(yù)防措施的評(píng)審工作。

  七、項(xiàng)目部:
  公司服務(wù)的各個(gè)企業(yè)及項(xiàng)目由指定的項(xiàng)目專員全程負(fù)責(zé)把控、執(zhí)行及服務(wù)。
  八、生產(chǎn)部:
  負(fù)責(zé)各類廣告產(chǎn)品生產(chǎn)及制作。